Les crèches de Fribourg désormais dans les mains de la Ville
Les structures d'accueil de la petite enfance seront réunies dans une fondation de droit privé. Le Conseil communal a présenté son plan.
La Ville de Fribourg présente une nouvelle gestion de la petite enfance. A la demande du Conseil général en 2020, l'exécutif propose de réunir ces structures dans une fondation de droit privée afin de faciliter le travail administratif et offrir une vision globale du dispositif.
Aujourd'hui, les crèches de la Ville sont gérées en association. Ce sont les directrices de ces établissements qui s'occupent du recrutement, du budget et du matériel. Avec des défis qui se complexifient.
"Actuellement, les crèches sont des associations privées avec des comités bénévoles qui ont beaucoup de tâches administratives et des défis croissants, par exemple des besoins particuliers pour certains enfants et des nouvelles exigences légales", souligne Mirjam Ballmer, conseillère communale chargée de l'enfance.
La fondation s'occuperait des finances et du recrutement, laissant aux crèches et autres structures plus de temps pour gérer les relations avec les parents et la pédagogie.
Une stratégie pour la petite enfance
Cette nouvelle gouvernance s'inscrit dans des changements plus globaux. La Ville de Fribourg présente une politique complémentaire intitulée "Un engagement fort pour les jeunes enfants et les familles". Le Conseil communal propose 20 actions pour développer les offres pour les tout-petits, améliorer le soutien à la parentalité et améliorer la qualité des structures d'accueil.
Le projet de structure d'accueil devra encore être consulté par différents organismes et être adopté par le Conseil général. S'il l'accepte, la fondation ne devrait pas être créée avant 2027.
Plus de 500 témoignages de parents ont été recueillis l'an passé pour identifier les améliorations possibles de l'offre existante. Cette démarche, menée selon les recommandations du programme national Primokiz, a permis de définir cinq orientations principales : renforcer l'accessibilité, l'information, la coordination, les offres et la qualité des services.
